P Priča Catering poslovna ishrana zaposlenih +381 11 71 38 814 Pozovite

Za tendere, nove lokacije i promenu dobavljača

Topli obroci za zaposlene, bez operativnog haosa.

Jedan partner za jelovnik, proizvodnju, dostavu, posluživanje, kontrolu kvaliteta i povratne informacije zaposlenih.

20.000+ obroka dnevno 200+ ljudi u timu 11 lokacija HACCP / ISO standardi
Uređena kantina za zaposlene
Spremno za svakodnevni rad od menija i proizvodnje do posluživanja i korektivnih mera

Pravi trenutak odluke

Kada obrok postane deo operativne infrastrukture firme.

01

Priprema tendera

Procurement traži uporedivog dobavljača sa jasnim obimom usluge, standardima i dokazima.

02

Promena dobavljača

HR i operativa žele manje reklamacija, jasniju odgovornost i stabilniji dnevni ritam.

03

Nova ili veća lokacija

Broj ljudi, smene, prostor i budžet moraju brzo da se pretoče u održiv model usluge.

Model saradnje

Ne prodajemo samo obrok. Vodimo sistem ishrane zaposlenih.

Usluga može da uključi kreiranje jelovnika, nabavku, pripremu u vašoj kuhinji ili dostavu iz naše proizvodnje, posluživanje u kantini, softver za poručivanje i bezgotovinski tok.

Jelovnik i budžet

Sezonski jelovnici, izbor jela, dijetalne napomene i formiranje željene prosečne cene obroka.

Proizvodnja i dostava

Planiranje, priprema, pakovanje i isporuka kroz isti odgovoran operativni tok.

Kantina i posluživanje

Osoblje, dnevni ritam posluživanja i mogućnost dogovora oko opreme na lokaciji.

Digitalni tok

Custom-made softver i cashless/bankomat model tamo gde odgovara klijentskom sistemu.

Povratne informacije

Ankete, kutije za sugestije, mesečni sastanci i korektivne mere kada se problem ponavlja.

Jedan odgovoran kontakt

Jasan vlasnik usluge za HR, nabavku, operativu i rukovodioce smena.

Servisni modeli

Od dostave do vođenja kantine, model se slaže oko vaše lokacije.

Planiranje jelovnika i dogovor sa klijentom
01

Dostava gotovih obroka

Za lokacije kojima treba stabilna dnevna isporuka bez dodatnog kuhinjskog tima.

Operativni rad u kuhinji i kantini
02

Priprema i posluživanje na lokaciji

Kada prostor, smene i broj ljudi traže organizovan ritam proizvodnje i serviranja.

Uređena kantina za zaposlene
03

Kantina i slobodna prodaja

Model za veće sisteme kojima je potrebna svakodnevna usluga, izbor i kontrola toka plaćanja.

U praksi

Stvarne scene iz usluge, ne samo obećanje na papiru.

Klijent treba da vidi prostor, ljude, proizvodnju i posluživanje pre nego što poveri svakodnevnu ishranu zaposlenih jednom partneru.

Tim Priča Catering uz liniju posluživanja
Linija posluživanja i dnevni rad sa zaposlenima
Priprema toplog obroka u kuhinji
Priprema toplih obroka
Kantina uređena za zaposlene
Kantina na lokaciji klijenta
Operativni rad u toploj kuhinji
Operativna kuhinja i kontrolisan ritam
Posluživanje hrane na korporativnom događaju
Posluživanje i dodatni formati usluge
Korporativni finger food poslužen na platou
Korporativni ručkovi i kokteli
Priča Catering operativni tim u kuhinji i kantini

Operativna smirenost

Manje dnevne koordinacije za vaš tim.

Kada je odgovornost rasuta, obroci brzo postaju tema za HR, administraciju, nabavku i rukovodioce smena. Priča organizuje uslugu kao jedan proces, sa jasnim kontaktom i sledećim korakom.

Kako počinje saradnja

Prvi razgovor treba da završi sa jasnim operativnim putem, ne samo sa opštom ponudom.

1

Ulazni brief

Lokacija, broj zaposlenih, smene, postojeći prostor, željeni model i okvir budžeta.

2

Procena modela

Da li je bolja dostava, priprema na lokaciji, kantina, slobodna prodaja ili kombinacija.

3

Predlog usluge

Jelovnik, ritam isporuke, odgovornosti, kvalitet, digitalni tok i sledeći tender korak.

4

Uhodavanje i kontrola

Povratne informacije zaposlenih, mesečni sastanci i korektivne mere posle početka rada.

Dokazi za komisiju

Podaci koje dobavljač mora da pokaže pre ozbiljnog razgovora.

2013. osnovana kompanija
20.000+ obroka po danu
11 lokacija proizvodnje i usluge
300+ različitih jela u ponudi

Kontrola kvaliteta

Interne kontrole higijene, sanitarne knjižice, čuvanje uzoraka obroka i sertifikovani dobavljači.

Standardi i laboratorije

HACCP, ISO standardi, saradnja sa CIN i Zavodom za javno zdravlje.

Društvena odgovornost

Zbrinjavanje organskog otpada i saradnja za skladištenje otpadnog ulja.

Za tender dokumentaciju

Komisija treba da vidi obim, odgovornost i dokaz kontrole.

  • Aktuelni podaci o kapacitetu, lokacijama i operativnom timu.
  • Potvrđeni standardi, sertifikati i rutine kontrole kvaliteta.
  • Primer jelovnika, model usluge i logika prosečne cene obroka.
  • Kontakt i proces za reklamacije, ankete, sastanke i korektivne mere.

Pekara Pan

Sopstvena pekarska proizvodnja kao deo kompletnog obroka.

Svakodnevna proizvodnja hleba i peciva pomaže da obrok ostane svež, kontrolisan i zaokružen bez dodatnog dobavljačkog lanca.

Svež hleb i pecivo iz pekarske proizvodnje

Prvi tender-ready razgovor

Šta je dovoljno da pripremimo konkretan sledeći korak?

Ne morate odmah imati kompletnu specifikaciju. Dovoljno je da pošaljete osnovne operativne podatke, a mi ćemo predložiti šta treba proveriti pre ponude.

Lokacija

Grad, objekat, postojeća kuhinja ili prostor za posluživanje.

Broj ljudi

Ukupan broj zaposlenih, smene i očekivani broj obroka po danu.

Model usluge

Dostava, priprema na lokaciji, kantina, slobodna prodaja ili ugovoreni obroci.

Budžet

Okvir prosečne cene obroka i željeni nivo izbora u jelovniku.

Prostor

Da li postoji kuhinja, linija za posluživanje, magacin ili oprema koju treba planirati.

Rok

Kada se donosi odluka, kada počinje usluga i da li postoji tender kalendar.

Zaposleni

Posebni režimi ishrane, očekivanja oko izbora, komentari i postojeće reklamacije.

Odgovornost

Ko vodi proces kod klijenta: HR, nabavka, operativa, finance ili site manager.

Kontakt

Ostavite kontakt. Javićemo se da razjasnimo detalje.

Ne morate odmah znati tačan broj obroka, model usluge ili budžet. Dovoljno je da znamo kome da se javimo i ukratko o čemu razgovaramo.

Klik otvara vaš e-mail klijent sa popunjenim upitom. Ako se e-mail ne otvori, pišite direktno na office@pricacatering.com.